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Change Management – Leading Change

Ihre Herausforderung

Change ist heute in vielen Unternehmen zum Dauerzustand geworden – in einer Welt, die von Unberechenbarkeit, Ungewissheit, Komplexität und Ambivalenz (VUCA) gekennzeichnet ist. In diesem Kontext hat die (Selbst-) Führungsfähigkeit Ihrer Manager im Rahmen von Veränderungsprozessen eine hohe strategische Priorität.

Ihr Gewinn

Persönliche Change-Kompetenz entwickeln

Klares Selbst-Bewusstsein im Hinblick auf die eigene Rolle und Position im Change-Prozess; verbesserte Selbst-Führungskompetenz; gesteigerte Veränderungsfähigkeit, Umgang mit Komplexität und Ambivalenz.

Das eigene Team steuern

Bewusstes Handeln in unterschiedlichen Veränderungsphasen; effektiver Umgang mit Widerstand; gesteigerte Fähigkeit zur Kommunikation mit Mitarbeitern.

Die Zielkultur gestalten

Entscheidende Zeichen setzen; Übernahme von Verantwortung ermöglichen; konsistentes Change-Vorbild sein.

Tools und Prozesse effektiv einsetzen

Gestaltung von Change-Prozessen; Umgang mit Macht und Politik; Kommunikationsarchitekturen entwerfen und umsetzen; Veränderungen dauerhaft etablieren.