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New Leadership

Leadership erleben

Mit wachsender Komplexität und Dynamik steigt die Bedeutung von Leadership und Unternehmertum.

New Leadership – Verantwortung und Unternehmertum stärken

New Leadership steht für einen Führungsansatz, der auf Selbstorganisation, Agilität und Unternehmertum basiert. In einer sich rasch wandelnden Arbeitswelt wird der Fokus von hierarchischen Strukturen auf eigenverantwortliche Teams verlagert. Selbstorganisierte Mitarbeitende übernehmen Verantwortung, agieren flexibel und entwickeln unternehmerisches Denken. Diese zentralen Elemente des New Leadership ermöglichen Unternehmen, sich dynamisch an Veränderungen anzupassen und innovative Lösungen hervorzubringen. Es geht darum, traditionelle Führungskonzepte zu hinterfragen und den Weg für eine zukunftsorientierte, kollaborative und erfolgsversprechende Unternehmenskultur zu ebnen.

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Leistungen

Führungskräfte gezielt entwickeln

Core Consulting Skills Bootcamp

Consulting-Kompetenzen entwickeln und Professionalität in der Beratung steigern

  • Kundenkommunikation gezielt gestalten
  • Storytelling bewusst einsetzen
  • Kunden-Pitches vorbereiten und durchführen
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Lateral Leadership

Führen ohne Weisungsbefugnis

  • Erfolgsfaktoren lateraler Führung kennenlernen
  • Stakeholder-Interessen verstehen und managen
  • Konflikte nachhaltig lösen
  • Feedback wirksam geben
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Leadership for Young Professionals

Leadership in einer digitalen und vernetzten Arbeitswelt

  • Die Rolle von Führung in einer komplexen Welt reflektieren
  • Feeback- und Konfliktsituationen gestalten
  • Unternehmertum und Selbstorganisation fördern
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Leading Myself

Selbstführungskompetenz in einer komplexen Arbeitswelt.

  • Selbstwirksamkeit verbessern
  • Eigene Stärken und Potenziale entdecken
  • Methoden zur effektiven Selbstführung kennenlernen
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Leading Teams

Erfolgreiche Teamführung: Vertrauen schaffen, Potenziale fördern, Zusammenarbeit stärken.

  • Vertrauen aufbauen, Potenzial entwickeln und Zusammenarbeit stärken
  • High Performing Teams entwickeln
  • Entwicklung einer Lern-, Feedback- und Fehlerkultur
  • Selbstorganisation und Unternehmertum fördern
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Powerful Relationship & Networks

Innovative Lösungen durch starke Beziehungen

  • Netzwerke identifizieren und strategisch nutzen
  • Vertrauensvolle Beziehungen innerhalb des Unternehmens aufbauen
  • Zusammenarbeit mit Partnern zur Entwicklung innovativer Ideen fördern
  • Strategien zur langfristigen Netzwerkpflege entwickeln
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Kundenstimmen

“Wenn wir die zukünftigen Herausforderungen noch besser meistern wollen, wird es immer wichtiger, auch in unseren Führungsteams vernetzter zu arbeiten. Viele Projekte und Themen sind abteilungsübergreifend. Denken und Handeln, welches sich auf die jeweiligen Silos fokussiert ist hier maximal kontraproduktiv. In diesem Zusammenhang brauchen wir auch eine Feedbackkultur die vernetztes Handeln fördert. “
Kathy Feron

GF Jacques Weindepot

Kontakt

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Norbert Esters

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