Wir arbeiten dort, wo sich schnell verändernde Märkte nach neuen Wegen und nachhaltigen Entwicklungen verlangen.
Global Project Academy
LH Group
Unterschiedliche Projektkategorien und damit verbundene Entwicklungspfade für Projektmanager bildeten das Fundament für die Entwicklung eines zielgruppenspezifischen Project Academy Konzepts, das wir gemeinsam mit den Verantwortlichen der Lufthansa Group entwickelt haben.
Agile Transformation Fahrzeugentwicklung
Daimler AG
Gemeinsam mit Verantwortlichen der Fahrzeugentwicklung bei der Daimler AG haben wir ein agiles Transformationskonzept entwickelt, welches sowohl konkrete Projekte als auch kulturelle und strukturelle Veränderungen beinhaltete.
Agile Transformation in einem globalen IT-Team
Boehringer-Ingelheim
Der Wunsch nach kürzeren Release-Zeiten und einer noch stärkeren Kundenorientierung in einem globalen IT-Team begründeten die Notwendigkeit, eine klassische Projektorganisation hin zu einer agilen Produkt- und Softwareentwicklung zu transformieren.
Qualifizierung von Consultants
Siemens Healthineers
Die Weiterentwicklung von Beratungs-, Leadership- und Projektmanagement Skills war der Schwerpunkt des dreiteiligen Qualifizierungsprogramms. Dabei sollte die hohe technische und fachliche Kompetenz der Teilnehmer im Sinne eines komplementären Beratungsansatzes ergänzt werden.