Unser Vorgehen beim Aufbau deiner Project Academy

Unser prozessorientiertes Vorgehen bildet den Rahmen für den schrittweisen Aufbau der Project Academy.

1. Kompetenzanalyse

Im ersten Schritt analysieren wir gemeinsam mit Dir, welche Kompetenzen für die unterschiedlichen Projektrollen in Deinem Unternehmen entwickelt werden sollen. Diese gründliche Bestandsaufnahme bildet die Basis für alle weiteren Schritte.

2. Entwicklung des Qualifizierungsprogramms

Auf Grundlage der Kompetenzanalyse konzipieren wir ein maßgeschneidertes Qualifizierungsprogramm. Dabei berücksichtigen wir die in Deinem Unternehmen bereits etablierten Vorgehensmodelle für Projekte – seien sie klassisch, agil oder hybrid.

3. Zusammenarbeit und Abstimmung

Die Entwicklung des Programms erfolgt in enger Kooperation mit den Projekt- und HR-Verantwortlichen Deines Unternehmens. So stellen wir sicher, dass alle relevanten Perspektiven und Anforderungen berücksichtigt werden.

4. Weiterführende Unterstützung

Über den initialen Aufbau der Project Academy hinaus bieten wir Unterstützung bei weiterführenden Fragen. Dazu gehört beispielsweise auch, die Entwicklung von Karrierepfaden oder der Aufbau einer PL-Community.

Unser Ziel ist es, eine Project Academy aufzubauen, die optimal auf Deine Unternehmensbedürfnisse zugeschnitten ist und nachhaltig zur Verbesserung Deines Projektmanagements beiträgt.