Das lernst Du

In der Projektleiter-Simulation entwickeln Teilnehmende die zentralen Fähigkeiten, die moderne Projektführung in komplexen Umfeldern verlangt:

• Verantwortung wirksam übernehmen
• Unternehmerisch denken und handeln
• Projekte sicher durch Komplexität und Unsicherheit steuern
• Kommunikation & Zusammenarbeit stärken

Das sind die Inhalte

Die zweitägige Simulation bildet den gesamten Projektlebenszyklus ab – von der Initiierung bis zum Lessons Learned. Die Teilnehmenden übernehmen unterschiedliche Rollen und erleben echte Entscheidungs- und Konfliktsituationen in einem realitätsnahen Projektsetting. Die Anzahl der Simulationsrunden können individuell angepasst werden.

Einstieg & Rollenklärung

• Impuls zu Unternehmertum & Verantwortung
• Einführung in Projekt, Auftrag und Rollen

Simulation in fünf Runden

Jede Runde besteht aus Simulation, Beobachtung sowie intensiver Reflexion & Transfer.

Runde 1 – Startklar im Nebel –Verantwortung übernehmen von Anfang an.

• Kick-off, Projektauftrag, erste Risiken & Unsicherheiten
• Aufbau einer gemeinsamen Entscheidungsbasis

Runde 2 – Projektplanung unter schwierigen Rahmenbedingungen

• Gesamt- und Detailplanung
• Schnittstellenmanagement & Priorisierung

Runde 3 – Change an Board – Wunschfunktion vs. Realität

• Handling eines Change Requests
• ressourcenschonende Entscheidungen unter Zeitdruck

Runde 4 –Statusalarm – Wenn der Wind dreht

• kritische Ereignisse, Eskalationen, Review Board Vorbereitung
• Entscheidungsgrundlagen unter Unsicherheit

Runde 5 – Lessons Learned

• Wirksame Lessons Learned gestalten und leben
• Verantwortung übernehmen für kontinuierliche Verbesserung

Reflexion, Haltung & Transfer

• Analyse des eigenen Beitrags und der Wirkung im Team
• Ableitung konkreter Entwicklungsfelder für den Arbeitsalltag
• Austausch von Good Practices