Wie wir vorgehen

Unser bewährtes Vorgehen zur Erstellung eines maßgeschneiderten Karrieremodells für Projektleiter:innen umfasst folgende, ineinandergreifende Schritte:

Ganzheitliche Bestandsaufnahme
Wir starten mit einer umfassenden Analyse Deiner aktuellen Situation. In diesem Sinne beleuchten wir zum Beispiel bestehende Karrierepfade, Kompetenzmodelle, Gehaltsstrukturen und Beurteilungssystem. In enger Zusammenarbeit mit Dir und relevanten Stakeholdern definieren wir kurz-, mittel- und langfristige Ziele. Daraus leiten wir konkrete Handlungsfelder ab, die den Weg zur erfolgreichen Umsetzung ebnen.

Anforderungsprofile definieren
Gemeinsam erarbeiten wir auf der Basis bestehenden Kompetenzmodelle entsprechende Profile für die verschiedenen Work-Level in Projekten. Diese Profile bilden das Fundament für transparente Entwicklungspfade, definierten Übergängen zwischen den Stufen und der Entwicklung gezielter Qualifizierungs- und Fördermaßnahmen.

Qualifizierungsmaßnahmen konzipieren
Basierend auf den Anforderungsprofilen entwickeln wir maßgeschneiderte Weiterbildungsangebote. Diese ermöglichen Deinen Mitarbeitenden, sich gezielt weiterzuentwickeln und neue Kompetenzen zu erwerben.

Vergütungs- und Beurteilungssysteme
Wir integrieren bereits bestehende Vergütungsmodelle und Beurteilungs- bzw. Feedbacksysteme in das entwickelte Karrieremodell. So stellst Du sicher, dass Leistung und Entwicklung angemessen honoriert und bewertet werden

Change-Management
Die Ausarbeitung einer Change-Story und einer Roadmap zur schrittweisen Einführung des Karrieremodells sind integraler Bestandteil des Prozesses. Im Rahmen des Change-Managements begleiten Dich unsere Berater bei jedem dieser Entwicklungsschritte