AI Leadership

Führung im Zeitalter von KI

Führungskräfte entwickeln eine eigene, konkrete AI-Leadership-Perspektive und werden zu aktiven Gestaltern der Transformation.
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AI Leadership

Führung im Zeitalter von KI

Unser Workshop macht Führungskräfte handlungsfähig im Zeitalter von KI. Er schafft Klarheit über Rolle, Verantwortung und konkrete Einsatzmöglichkeiten. Unternehmen gewinnen Sicherheit, Geschwindigkeit und Wirkung in der KI-Transformation. Führung wird so zum Enabler und verbindet Menschen, KI und Prozesse.

Deine Benefits

  • Orientierung schaffen für Führungskräfte im KI-Wandel
  • Realitätsorientierter Blick auf den Einsatz von KI in Unternehmen
  • Klare Haltung und Rollenverständnis im Zeitalter von KI
  • Verantwortungsvoller Umgang mit KI entwickeln
  • Führungskräfte werden aktiver Gestalter der KI-Transformation
  • Führungskräfte verstehen die strategische Wirkung von KI

 

Workshop Contents

Discover

  • Alignement Warum jetzt? – Big Picture KI und Zukunftsszenarien
  • KI, Technik und Architektur
  • Die KI-Realität und Agenten in Unternehmen
  • Veränderung der Zusammenarbeit
  • Veränderung der Führungsrolle in Anlehnung an die Dilts-Pyramide

Lead

  • Führung von hybriden Teams (Menschen & KI‑Agenten)
  • Einführung in die AI Leadership Shifts
  • Verantwortungsbewusste Anwendung von KI
  • Umgang mit Widerständen & Emotionen

Embed

  • Gestalter der Transformation und AI-Enabler für die Organisation werden
  • Change Story, Change Roadmap, Change Agent

Enable (Optionales Add On Modul)

  • Echte Anwendung von KI
  • Prompt Basics für Führung & Projektmanagement
  • Aufbau und Coaching einfacher KI-Agenten in MS Copilot

 

Target Group

Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, Projektverantwortliche und Entscheider, die KI strategisch anwenden und ihre Organisation sicher durch den entstehenden Wandel führen wollen. Angesprochen sind Personen mit Führungs- oder Steuerungsverantwortung, die Haltung, Entscheidungsfähigkeit und Handlungssicherheit im Umgang mit KI entwickeln möchten.

 

Rahmen & Organisation

  • Interaktiver Workshop (1 Tag)
  • Kombination aus Impulsen, Gruppenübungen, Reflexionsphasen und konkretem Praxistransfer
  • Arbeit an realen Führungsfragestellungen aus dem Unternehmenskontext
  • Aufbau einer persönliche AI-Leadership-Roadmap
  • Die Teilnehmerzahl ist auf 12 begrenzt.

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Norbert Esters

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