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Offene Seminare

Möchten Sie Ihre persönlichen Fähigkeiten weiterentwickeln und sich auf den nächsten Karriereschritt vorbereiten? Dann ist das offene Seminarprogramm, das wir in Kooperation mit unseren Partner anbieten, der ideale Weg für Sie.



Projektmanagement Basics nach PMI® für Projektmitarbeiter und Projektassistenten

Seminarbeschreibung

Das Seminar vermittelt ein einheitliches Verständnis über Projekte sowie die grundlegenden Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements, damit Du Deine Rolle im Projekt souverän wahrnimmst und einen wichtigen Beitrag zum Projekterfolg leistest. Du kennst die analogen und digitalen Instrumente der Information und Kommunikation und weißt, wie Du diese für eine gute Zusammenarbeit im Projektteam effizient nutzen kannst. Nach DIN 69 901 ist ein Projekt „Ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist." Spezifizierungen dieser Definition fallen in der Literatur sehr unterschiedlich aus, Einigkeit besteht weitgehend hinsichtlich der Merkmale von Projekten:

  • zielgerichtet
  • zeitlich begrenzt
  • fachübergreifend
  • komplex
  • großer Neuigkeitsgehalt bzw. einmalig
  • begrenzte Ressourcen

Zielgruppe

Projektmitarbeiter bzw. Personen, die bereits oder in naher Zukunft in einem Projekt mitarbeiten und Assistenten, die in der Organisation und Koordination von Projekten tätig sind.

Dein Nutzen

  • Du lernst selbständiges Agieren und souveränen Umgang mit typischen Projektsituationen.
  • Du erhälst einen Überblick über die Projektmanagementstandards des PMI®, worunter die wichtigsten Prozesse und Instrumente fallen.
  • Gearbeitet wird an Projekten und Problemstellungen der Teilnehmer („bring your project").

Methoden

  • Interaktive Impulsvorträge mit der Möglichkeit zu Diskussion und Austausch
  • Kennenlernen und Anwenden vieler Projektmanagementtools
  • Gruppenübungen in Kleingruppen bzw. in separaten Breakout Rooms (bei Online-Seminare), um anhand Deiner Projekte das Gelernte zu vertiefen.
  • Integration der Projektbeispiele
  • Beratung zu den eingebrachten Projekten der Teilnehmenden
  • Arbeit auf verschiedenen digitalen Plattformen (MS Teams, Miro), die die Teilnehmenden auch für ihre Projektarbeit nutzen können

Schwerpunkte

  • Was ist ein Projekt (Kriterien)?
  • Initiieren von Projekten bis hin zum Projektauftrag
  • Rollen in Projekten
  • Anforderungen an Projektleiter, Projektmitarbeiter und Auftraggeber
  • Neue Anforderungen durch die Digitalisierung
  • Grundformen der Projektorganisation
  • Was gehört zum Projekt, was nicht (Scope & Projektstrukturplan)?
  • Wie werden realistische Termine geplant?
  • Ressourcenplanung und Kostenbudgetierung
  • Was sind Projektrisiken und wie begegnet man ihnen?
  • (Digitale) Kommunikationsmanagement im Projekt (u.a. MS Teams, Outlook, Miro)
  • Projektumsetzung und -steuerung
  • Projektdokumentation
  • Projektabschluss

Dauer

2 Tage
1. Tag: 10:00 – 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr

Preis und Hinweise

Der Preis in Höhe von 1.060,00 EUR zzgl. 19% MwSt. versteht sich inklusive Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat und Seminarverpflegung.

Die Weiterbildung wird in Kooperation mit der Grundig Akademie durchgeführt. Das Zertifikat und die Rechnung werden von der Grundig Akademie ausgestellt.

Hinweis
PMI ist eine registrierte Marke des Projekt Management Institutes, Inc.

Termine

05.04.2022 - 06.04.2022
Nürnberg

Seminaranfrage


Dauer

2 Tage


Preis

1.060,00 € zzgl. Ust.



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Weitere Informationen

Auch als Live Online Seminar buchbar! Termine auf Anfrage.

Für weitere Informationen stehen wir Dir gerne telefonisch unter 040 43 19 77 75 zur Verfügung. Gerne kannst Du uns Deine Anfrage über unser Kontaktformular stellen oder sendest uns eine E-Mail an info@orangecpm.de.

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