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Offene Seminare

Möchten Sie Ihre persönlichen Fähigkeiten weiterentwickeln und sich auf den nächsten Karriereschritt vorbereiten? Dann ist das offene Seminarprogramm, das wir in Kooperation mit unseren Partner anbieten, der ideale Weg für Sie.



PMP® Zertifizierung - Project Management Professional PMP® nach PMI®

Die PMP® Prüfung effektiv meistern mit dem Authorized Training Partner des PMI®

Der Project Management Professionial (PMP®) des PMI® ist die international am weitesten verbreitete Projektmanagement-Zertifizierung der Welt. Steigere Deinen Marktwert und sicher Dir Deine berufliche Zukunft mit dem Erwerb dieser Zertifizierung. Unser Seminar vermittelt Dir fundiertes methodisches und praktisches Wissen, um in Deiner Rolle als Projektmanager das Team und das Projekt erfolgreich zu führen, ob im plangetriebenen und/oder im agilen Umfeld, und bereitet Dich effektiv und sicher auf das anspruchsvolle PMP® Examen vor.

orange cpm und KAYENTA sind exklusive Authorized Training Partner (ATP) des Project Management Institute (PMI®). Mit diesem Qualitätssiegel gewinnst Du als Seminarteilnehmer oder als Qualifizierungsverantwortlicher große Sicherheiten.

Deine Vorteile

  • Erlerne alle Methoden und Techniken des aktuellen PMI®-Standards zur erfolgreichen Anwendung in komplexen Projekten
  • Als einer der führenden Anbieter für Zertifizierungen, profitierst Du von mehr als 22 Jahren Erfahrung in der PMP®-Vorbereitung
  • Fokus auf prüfungsrelevante Themen mit wertvollen Tipps, um die PMP®-Prüfung beim ersten Versuch zu bestehen
  • Wir unterstützen und begleiten Dich, um zur PMP®-Prüfung erfolgreich zugelassen zu werden
  • Du erhälst einen Nachweis über 35 Weiterbildungstunden für die erfolgreiche Zulassung zur PMP®-Prüfung

Ziele

Das Seminar bereitet Examenskandidaten nachhaltig und effektiv auf ihre PMP® Prüfung vor. Im Mittelpunkt steht die PMP® Examination Content Outline (inhaltliche „Baseline" des PMP® Examens), die sich aus den Prüfungsdomains Processes, People und Business zusammensetzt. Sie bezieht sich auf die Anwendung des PMBOK® Guides (6. Edition) sowie des Agile Practice Guides in plangetriebenen (predictive), hybriden und agilen Projekten.

Inhalte

Einführung: Projektmanagement

  • Was ist PMI®?
  • Was ist der PMBOK® Guide?
  • Die Entwicklung des Project Management Institute
  • Vom PMI® angebotene Zertifizierungen
  • PMI® Kontakt-Ressourcen

Modul 1: Ein leistungsfähiges Projektteam aufbauen

  • Grundregeln für das Team festlegen
  • Projektziele vereinbaren
  • Teammitglieder und Stakeholder befähigen und schulen
  • Virtuelle Projektteams einbinden und fördern
  • Gemeinsames Verständnis über ein Projekt aufbauen

Modul 2: Das Projekt starten und planen

  • Geeignete Projektmethodik: klassisch vs. agil und hybrid
  • Scope Management
  • Planen und Verwalten: Umfang, Budget, Ressourcen, Zeit
  • Planen und Steuern der Qualität von Produkten und Ergebnissen
  • Integration von Projektplanungsaktivitäten
  • Beschaffung planen und steuern
  • Aufbau einer Projekt-Governance-Struktur
  • Planen und Steuern des Projekt-/Phasenabschlusses

Modul 3: Durchführung und Steuerung

  • Risikomanagement: Risiken einschätzen und managen
  • Wertschöpfung im Ramen von Projekten
  • Kommunikationsmanagement
  • Stakeholdermanagement
  • Umgang mit Projektänderungen
  • Umgang mit Projektproblemen
  • Sicherstellen des Wissenstransfers für die Projektkontinuität

Modul 4: Das Projektteam

  • Leadership: ein Team effizient führen
  • Teamleistung unterstützen und verbessern
  • Hindernisse, Hemmnisse und Blockierer ansprechen und beseitigen
  • Konfliktmanagement
  • Mit Stakeholdern zusammenarbeiten
  • Mentor für relevante Interessengruppen
  • Emotionale Intelligenz anwenden, um die Teamleistung zu fördern

Modul 5: Das Projektumfeld im Auge behalten

  • Compliance-Anforderungen managen
  • Evaluieren und Liefern von Projektnutzen und -wert
  • Interne und externe Änderungen im Geschäftsumfeld bewerten und berücksichtigen
  • Unterstützung organisatorischer Veränderungen
  • Kontinuierliche Prozessverbesserung anwenden

Modul 6: Vorbereitung auf die PMP®-Prüfung

  • PMP®-Prüfungsvorbereitung
  • Beispiel-Fragen
  • Knifflige Prüfungsfragen
  • Tipps und Tricks zur PMP®-Prüfung

Dauer

5 Tage

1. Tag: 10:00 - ca. 17:00 Uhr
2. bis 5. Tag: 09:00 - ca. 17:00 Uhr

Garantiert: 35 Kontaktstunden (wie vom PMI® für die Zulassung zur Prüfung gefordert).

Inklusiv-Leistungen

In der Teilnahmegebühr sind diese umfangreichen Leistungen enthalten:

  • 5 Trainingstage mit intensiver Prüfungsvorbereitung
  • Bescheinigung von 35 Contact Hours für die Zulassung zum PMP®-Examen
  • Tipps & Hinweise zum Bestehen der PMP®-Prüfung
  • Gutschein für die PMI®-Mitgliedschaft im Wert von 139 Dollar für ein Jahr
  • Gutschein für die PMP®-Prüfung inkl. Zertifizierung im Wert von 555 Dollar
  • Offizielles PMI®-Lehrbuch: "PMI Authorized PMP® Exam Prep" (PDF)
  • Original PMBOK Guide® Version 6 und Version 7 (PDF)
  • Original Agile Practice Guide (PDF)
  • Umfangreiche Kursunterlagen: 672 Präsentations-Folien (PDF)
  • Exklusiver Zugang zur PMI® Online-Lernumgebung mit Dokumenten, Videos, Checklisten
  • Exklusive 200 Original geklonte Prüfungsfragen (Excel-Tabelle)
  • Online-Trainings-Tool mit über 1.400 aktuellen Testfragen inklusive Prüfungs-Simulator
  • Bei Präsenz-Trainings: Vollverpflegung im sehr guten Business Hotel

Deine Vorteile einer PMP®-Zertifizierung

  • Mit dem PMP®-Zertifikat des PMI® erhälst Du eine objektive und neutrale Bestätigung Deiner umfangreichen Projektmanagement-Erfahrungen und -kompetenzen
  • Dein zukünftiger Namenszusatz/Titel - PMP® - weist Dich als erfahrenen engagierten Experten im Projektmanagement aus
  • Du verbesserst Deine Projekt- und Berufschancen und leitest als zertifizierter PMP®-Projektmanager zukünftig anspruchsvollere Projekte mit höherer Verantwortung
  • Als PMP® erhälst Du bis zu 20% mehr Gehalt
  • Du vertiefst Dein PM-Wissen, erweiterst Deine Fähigkeiten und kannst bewährte Vorgehensweisen, Methoden und Techniken anwenden

Dein Weg zur erfolgreichen PMP®-Zertifizierung

  • Beratung und Anmeldung zum Training
  • Besuch des Intensiv-Vorbereitungsseminars (5 Tage)
  • Anmeldung bei PMI® zum PMP® Examen (und gegebenenfalls Mitglied bei PMI® werden)
  • Selbststudium: ca. 50 bis 100 Stunden mit Hilfe des Prüfungssimulators
  • Bestehen der Prüfung und Ihre erfolgreiche Zertifizierung zum PMP®

Zulassung zur PMP®-Prüfung

Für die Zulassung zum PMP-Examen benötigen Sie mehrjährige PM-Erfahrungen.

Hier erfahren Sie alles zu den Voraussetzungen, Zulassung, Kosten, Gültigkeit des PMP®-Zertifikates (FAQ).

Weitere Informationen erhalten Sie direkt beim Project Management Institute.

Weitere verbindliche Voraussetzungen (mehrjährige Praxiserfahrungen im Projektmanagement!) entnehmen Sie bitte dem offiziellen PMP®-Handbook (PDF).

Prüfung (Gebühren)

Die PMP-Prüfung erfolgt in einem Testzentrum der PearsonVue oder Online. Die Prüfungsgebühr beträgt 555 US$ (405 US$ für PMI-Mitglieder). Sie sind im Seminarpreis enthalten und beim PMI® per Gutschein einzulösen.

Preis und Hinweise

Preis Live Online Seminar: 2.480 Euro zzgl. 19% MwSt. inklusive Lehrmaterial und Teilnahmebescheinigung.

Preis Präsenz Seminar: 2.880 Euro zzgl. 19% MwSt. inklusive Lehrmaterial, Teilnahmebescheinigung und Seminarverpflegung.

Exklusiv-Bundle: Im Seminarpreis ist ein Gutschein für die PMI-Mitgliedschaft (im Wert von $139) und für die PMP®-Prüfung inkl. Zertifizierung (im Wert von $555) enthalten. Wenn Sie bereits Mitglied sind, erhalten Sie eine Ermäßigung von 400 €.

Die Weiterbildung wird in Kooperation mit der KAYENTA® Training und Beratung durchgeführt. Die Teilnahmebescheinigung und die Rechnung werden von KAYENTA® Training und Beratung ausgestellt. Examenskosten fallen zusätzlich an (siehe oben).

Hinweise

Beachten Sie bitte den Anmeldeschluss von 1 Woche vor Seminarbeginn, damit wir Ihnen rechtzeitig den Gutschein zum Einlösen für die PMI®-Mitgliedschaft zusenden können und Sie somit Zugriff auf die im Training benötigten Handbücher (u.a. PMBOK® Guides) haben.

Das PMI ATP Logo ist ein Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
"PMI", "PMP" und "CAMP" sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

 

Termine

04.07.2022 - 08.07.2022
Frankfurt

11.07.2022 - 15.07.2022
Live Online Seminar

25.07.2022 - 29.07.2022
Live Online Seminar

15.08.2022 - 19.08.2022
Köln

05.09.2022 - 09.09.2022
Live Online Seminar

12.09.2022 - 16.09.2022
Live Online Seminar

Seminaranfrage


Dauer

5 Tage


Preis

Live Online Seminar: 2.480,00 EUR zzgl. Ust. oder Präsenz Seminar: 2.880,00 EUR zzgl. Ust.


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