Offene Seminare

Seminarbeschreibung

Kanban ist eine Management-Methode, mit der die Erbringung von Services aller Art (innerhalb und außerhalb der IT) verbessert wird. Durch den evolutionären Ansatz auf Basis von Veränderungen in kleinen Schritten bietet Kanban einen alternativen Weg zur Agilität.

In diesem von der Lean Kanban University zertifizierten Trainingskurs werden Sie zunächst die grundlegenden Konzepte (Prinzipien, Praktiken, Werte) der Kanban-Methode kennenlernen. In einer Simulation werden Sie diese anwenden und vertiefen. Sie erfahren außerdem, wie Sie in der eigenen Organisation nach einem bewährten Verfahren am besten mit Kanban starten oder bestehende Kanban-Systeme wirkungsvoll verbessern können.

Nach vollständigem Besuch des Kurses erhalten Sie ein offizielles Teilnahmezertifikat der Lean Kanban University. Dieses ist neben dem Besuch des Folgekurses (Kanban Management Professional II) Voraussetzung zum Erhalt der Bezeichnung „Kanban Management Professional (KMP)". Außerdem erhalten Sie einen Gutschein für ein Kanban-Standardwerk (David J. Anderson: Kanban oder Mike Burrows: Kanban from the Inside) als e-Book.

Zielgruppe

Das Training richtet sich an alle, die ein Kanban System entwerfen und Kanban einführen bzw. bestehende Kanban-Implementierungen optimieren möchten. Dazu gehören Projektmanager und Programmmanager, Team- und Abteilungsleiter, Entwicklungsleiter, Business Analysts, Scrum Product Owners, Scrum Masters oder (Teile von) Teams.
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 begrenzt.

Nach dem Training werden Sie ...

• Die Kanban Methode (Prinzipien, Praktiken, grundlegende Konzepte, Metriken) kennen
• Erfahrungen aus der getKanban Simulation zur Arbeit in und an einem Kanban-System nutzen können
• Den erprobten, ganzheitlichen Ansatz zur Umsetzung von Kanban (STATIK, Systems Thinking Approach to Implementing Kanban) kennen und in Ihrer Organisation anwenden können
• Fähig sein, Kanban-Systeme grundlegend zu entwerfen und zu verbessern

Inhalt

• Tag 1 - Kanban kennen und erleben
• Die Kanban-Methode: Werte, Prinzipien (Change Management und Service Delivery) und Kernpraktiken
• Service-Orientierung
• Visualisierung, Pull-Systeme, Zusagepunkte
• Nachschub und Planung
• Auslieferung von Produkten
• Grundlegende Metriken und Charts
• Mehrstündige Kanban-Simulation mit getKanban und anschließender Reflexion und Vertiefung
• Tag 2 - Kanban einführen
• Review einer Fallstudie sowie praktische Arbeit mit Beispielen der Teilnehmer zum Entwurf eines Kanban-Systems nach dem STATIK-Ansatz (Systems Thinking Approach to Implementing Kanban):
• Motive für die Veränderung verstehen
• Nachfrage und Leistungsvermögen analysieren
• Den Arbeitsfluss (workflow) modellieren
• Typen von Arbeit
• Serviceklassen
• Ein Kanban-System entwerfen
• Design von Tickets und visuellen Boards
• Ursachen von Varianzen identifizieren
• Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren
• Methoden
• Vermittlung theoretischer Grundlagen
• Praktische Lernsimulationen zur Anwendung und Vertiefung
• Gruppenarbeiten und Reflexion zur Übertragung in den eigenen Arbeitskontext

Trainerin

Susanne Bartel

Susanne Bartel ist eine von der Lean Kanban University akkreditierte Trainerin (AKT) und Kanban Coach (KCP) aus Hamburg. Sie verfügt über umfangreiche Erfahrungen als Agiler Coach und Kanban Coach. Dabei begleitet sie Organisationen vom Mittelständler bis zum Konzern bei ihrem Weg zu (mehr) Agilität.

Dauer

2 Tage

Location

Folgt.

Preise

Standard: 1.400 EUR zzgl. Umsatzsteuer. 1.200 EUR zzgl. Umsatzsteuer für Frühbucher (bis 4 Wochen vor Durchführung des Trainings).

Offen oder in-house

Dieses Training kann als offenes Training oder bei Ihnen in-house angeboten werden.

Team-Option
Dieser Kurs ist auch für ganze Teams / Vertreter mehrerer Teams einer Firma geeignet. In diesem Fall kann das Training um einen halben Tag verlängert werden, um als ein zusätzliches Ergebnis das initiale System Design für diesen Service zu erhalten.