Offene Seminare

Möchten Sie Ihre persönlichen Fähigkeiten weiterentwickeln und sich auf den nächsten Karriereschritt vorbereiten? Dann ist das offene Seminarprogramm, das wir in Kooperation mit unseren Partner anbieten, der ideale Weg für Sie.

NEU: Agile Leadership

Seminarbeschreibung

Neue Technologien und die Disruption erfolgreicher Business-Modelle stellen Unternehmen vor tiefgreifende Herausforderungen. Digital ist nicht mehr nur auf Bits und Bytes beschränkt. Jeder Aspekt der Wertschöpfungskette ist betroffen. Manager und Führungskräfte werden zu Multiplikatoren der agilen Transformation im Unternehmen.
In unserem Seminar zu Prinzipien und Methoden des Agile Leadership vermitteln wir Ihnen das Know-how, um als Führungskraft sicher in der agilen und digitalen Welt zu navigieren.

Inhalte

Was sind die zentralen Treiber agiler Führung?
Welches Leadership- und Managementverhalten fördert Innovation und Unternehmertum?
Wie komme ich von starren Stellenbeschreibungen zu flexiblen Rollenkonzepten?
Wie gestalte ich als Führungskraft Entscheidungsprozesse, die Selbstverantwortung fördern?
Was bedeutet Führung im Netzwerk?
Welche Tools helfen mir, meine Organisation agiler zu machen?
Wie gestalte ich die agile Transformation?

Agenda

Tag 1

Treiber von Agile Leadership
Leadership Journey
Klassische vs. agile Führung
Push vs. Pull Leadership
Rollen im agilen Kontext
Entscheidungsprozesse und Selbstorganisation

Tag 2

Agile Tool- und Kommunikationsbox
Scrum: Der Kunde im Mittelpunkt
Kanban: Arbeit neu organisieren
Zusammenarbeit in cross-funktionalen und virtuellen Teams
Ebenen der agilen Transformation

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Führungskräfte und Manager, die sich angesichts der steigenden Komplexität im Unternehmen stärker an einem agilen Rollenmodell orientieren und agile Methoden und Praktiken in Ihre Führungspraxis integrieren wollen.

Trainer

Daniel Sigrist

Daniel Sigrist arbeitet als Organisationsberater mit verschiedenen Unternehmen an der Entwicklung von agilen und evolutionären Organisationsformen (Haupteinflüsse: Teal Organisation, Responsive Organisation, Holacracy, Sociocracy 3.0).

Holger Nauheimer

Holger Nauheimer ist Leadership- und Change Experte. Sein Schwerpunkt liegt in der Begleitung von cross-funktionalen Teams und der Beratung von Führungskräften im agilen Kontext.