Offene Seminare

Seminarbeschreibung

Neue Technologien und die Disruption erfolgreicher Business-Modelle stellen Unternehmen vor tiefgreifende Herausforderungen. Digital ist nicht mehr nur auf Bits und Bytes beschränkt. Jeder Aspekt der Wertschöpfungskette ist betroffen. Manager und Führungskräfte werden zu Multiplikatoren der agilen Transformation im Unternehmen.
In unserem Seminar zu Prinzipien und Methoden des Agile Leadership vermitteln wir Ihnen das Know-how, um als Führungskraft sicher in der agilen und digitalen Welt zu navigieren.

Inhalte

• Was sind die zentralen Treiber agiler Führung?
• Welches Leadership- und Managementverhalten fördert Innovation und Unternehmertum?
• Wie komme ich von starren Stellenbeschreibungen zu flexiblen Rollenkonzepten?
• Wie gestalte ich als Führungskraft Entscheidungsprozesse, die Selbstverantwortung fördern?
• Was bedeutet Führung im Netzwerk?
• Welche Tools helfen mir, meine Organisation agiler zu machen?
• Wie gestalte ich die agile Transformation?

Agenda

Tag 1

• Treiber von Agile Leadership
• Leadership Journey
• Klassische vs. agile Führung
• Push vs. Pull Leadership
• Rollen im agilen Kontext
• Entscheidungsprozesse und Selbstorganisation

Tag 2

• Agile Tool- und Kommunikationsbox
• Scrum: Der Kunde im Mittelpunkt
• Kanban: Arbeit neu organisieren
• Zusammenarbeit in cross-funktionalen und virtuellen Teams
• Ebenen der agilen Transformation

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Führungskräfte und Manager, die sich angesichts der steigenden Komplexität im Unternehmen stärker an einem agilen Rollenmodell orientieren und agile Methoden und Praktiken in Ihre Führungspraxis integrieren wollen.

Trainer

Daniel Sigrist

Daniel Sigrist arbeitet als Organisations­berater mit verschie­denen Unter­nehmen an der Ent­wicklung von agilen und evolu­tio­nären Organi­sations­formen (Haupt­ein­flüsse: Teal Organisation, Responsive Organi­sation, Holacracy, Sociocracy 3.0).

Holger Nauheimer

Holger Nauheimer ist Leadership- und Change Experte. Sein Schwerpunkt liegt in der Begleitung von cross-funktionalen Teams und der Beratung von Führungs­kräften im agilen Kontext.

Dauer

2 Tage

Teilnehmer

max. 12

Preise

Standard: 1.200,- € zzgl. USt.

Frühbucher (bis 4 Wochen vor Beginn): 1.000,- € zzgl. USt.