Die Agile Coach Weiterbildung von orange cpm ist ein pragmatisches und zugleich umfassendes Training für Projektleiter, die Deine bisherige Rolle um die Begleitung und das Coaching von agilen Projekten erweitern möchten.
Mit der Digitalisierung und einem immer größeren Spektrum an Projektaufgaben und -typen verändert sich auch die Rolle des Projektmanagers. Er muss weiterhin klassische Projekte zum Erfolg führen, zunehmend jedoch auch als Agile Coach aktiv werden. Das Erwartungsspektrum ist breit gefächert: Agile Projektmethoden beherrschen, Rollen wie Scrum Master oder Product Owner übernehmen und Führungskräften wie Mitarbeitern mit Blick auf die agile Transformation des Unternehmens als Berater, Coach und Change Manager zur Seite zu stehen. Dieser Rollenwechsel ist mit Herausforderungen verbunden, die weit über fachliche Themen hinausgehen.
Die Agile Coach Weiterbildung von orange cpm setzt hier an. Die Projektmanager lernen in einer 4-monatigen berufsbegleitenden Ausbildung mit drei Modulen, wie sie ihre persönlichen und methodischen Fähigkeiten für die Arbeit in der agilen Welt weiterentwickeln können. Fokus der Weiterbildung ist die Reflektion und Weiter-Entwicklung des eigenen agilen Mindsets. Zwischen den Modulen arbeitest Du gemeinsam mit anderen Teilnehmenden an Deinen Praxisfällen und an Deiner persönlichen Entwicklung, u.a. mit Arbeitsaufgaben, Coaching durch die Lehrtrainer und Buddy-Coaching.
Kenntnisse von agilen Frameworks werden vorausgesetzt. Optional bieten wir im Vorfeld ein „Agile Bootcamp" an, in dem wir grundlegende agile Methoden wie Scrum und Kanban vermitteln. Dieses Bootcamp-Modul kann auch als Grundlage für eine Zertifizierung zum Certified Scrum Master (CSM®) genutzt werden.
• Grundlagen Agile Coaching verstehen und einordnen
• Eigene Rolle als Agile Coach verstehen und weiterentwickeln
• Ebenen und Hebel von Veränderungsprozessen verstehen
• Agile Transformationsprozesse steuern
• Interventionen entwickeln, anbieten und setzen
• Kommunikative Grundlagen im Coaching verstehen und vertiefen
• Agile Werte und agiles Mindset reflektieren
• Das Werte-System nach C. W. Graves vertiefen und anwenden
• Reflexion der eigenen Werte und Überzeugungen/Glaubenssätze als Agile Coach
• Vorgehen und Methoden im agilen Einzel-Coaching üben
• Das eigene Agile Coaching Format entwickeln und festigen
• Teamentwicklungsprozesse verstehen und Interventionen setzen
• Agile Teams entwickeln und aufbauen
• Selbstorganisation verstehen und entwickeln
• Konflikte erkennen, verstehen und Blockaden lösen
• Agile Meeting Formate kennen, umsetzen und üben
Geleitet wird die Weiterbildung von Jobst Scheuermann und Benjamin Poersch. Beide haben seit 15 Jahren in unterschiedlichen Rollen Erfahrung mit der Begleitung von Transformationen und agilen Interventionen in Unternehmen gesammelt.
Michael Köhler
Telefon: 040 / 43 19 77 75
Mobil: 0173 / 2184 055
michael.koehler@orangecpm.de