Die Generation Y treibt den Wandel der Arbeitswelt voran und stellt traditionelles Führungsverhalten im Sinne von Command and Control in Frage. Sie strebt nach Sinnhaftigkeit, Gestaltungsspielraum, Flexibilität und der Übernahme von Verantwortung. Wer die jungen Leute langfristig an das eigene Unternehmen binden will, muss sich auf deren Bedürfnisse einstellen. Welche neuen Anforderungen leiten sich daraus für Führung ab? Wie kann Führung Orientierung geben und zugleich den Werten und Bedürfnissen dieser Generation gerecht werden, um die Potenziale zu erkennen und zu fördern?

Das lernst Du

• Ein generelles Verständnis über die Charakteristiken der Generation Y bekommen
• Methoden und Tools, die sinn- und werteorientierte Führungspraxis unterstützen
• Das Potenzial der Generation Y zu entdecken und einzusetzen
• Einen konstruktiven Umgang mit den Bedürfnissen und Ansprüchen der Generation Y zu finden

Was sind die Inhalte?

• Ein allgemeines Verständnis für die grundlegenden Werte der Generation Y
• Was die Generation Y von Führung erwartet
• Sinn- und werteorientierte Führung
• Mentoring und Coaching als Führungsinstrumente nutzen

Zielgruppe

Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen im Hinblick auf die Gen Y reflektieren und ausbauen wollen. Vertreter der Gen Y, die Lust haben mitzudiskutieren, Vorurteile auszuräumen und Einblicke zu gewähren.

Die Trainerin

Simone Brecht kombiniert ihre profunde Führungserfahrung in Konzernen mit ihrer Leidenschaft für die Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen.

Teilnehmerstimmen

Richtiger Workshop Stil - nicht nur Zuhören.