Hast Du auch das Gefühl, dass die klassischen Führungsansätze kaum noch die richtigen Antworten im Umgang mit einer hoch komplexen und dynamischen Arbeitswelt liefern? Dass die neue Generation von Mitarbeitern andere Anforderungen an Führung hat?

Um den besonderen Herausforderungen an Führung in Zeiten des digitalen Wandels zu begegnen, gilt es, klassische Führungsansätze zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. Erfolgreiche Teams benötigen immer mehr eine sinnstiftende Führung mit Visionen, Werten und klaren Zielen. Genauso wie Leitplanken, innerhalb derer sie sich frei bewegen können.

Gemeinsam mit einem Experten zum Thema New Work und Agile Leadership, diskutierst Du Ansätze zu einer neuen und möglicherweise auch anderen Art der Führung.

Das lernst Du

• Die besondere Dynamik von Unternehmen im Kontext von Globalisierung und Digitalisierung besser zu verstehen
• Die Rahmenbedingungen und Prinzipien agiler Führung und diese auf Deine Führungspraxis zu übertragen
• Eine eigene Strategie zur Weiterentwicklung Deiner Führungsrolle zu entwickeln
• Wie Du die Übernahme von Verantwortung in Deinem Team stärken kannst

Was sind die Inhalte?

• Führung: Gestern – Heute - Morgen
• Alignment und Autonomie
• Prinzipien agiler Führung
• Die Dimensionen von agiler vs. klassischer Führung
• Individuelle Verantwortung in kross-funktionalen Teams stärken

Zielgruppe

Führungskräfte in der Linie und im Projekt, die ihre Rolle Führungskraft reflektieren und für die Zukunft stärken wollen.

Der Trainer

Norbert Esters unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, in einer vielschichtigen Arbeitswelt umsichtig und verantwortungsvoll zu navigieren.

Teilnehmerstimmen

Sehr persönliche Einbindung aller Teilnehmer und zahlreiche spontane Beispiele.