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Agile Transformation Fahrzeugentwicklung

Daimler AG

Neue Mobilitätskonzepte und Marktdynamiken sowie ein verändertes Nutzerverhalten waren wichtige Treiber für die Verkürzung von Entwicklungszeiten neuer Fahrzeuge der Daimler AG. Gemeinsam mit Verantwortlichen der Fahrzeugentwicklung bei der Daimler AG haben wir ein agiles Transformationskonzept entwickelt, welches sowohl konkrete Projekte als auch kulturelle und strukturelle Veränderungen beinhaltete. Im Vordergrund stand dabei die Ausrichtung der Organisation auf agile Praktiken und Verhaltensweisen. Entsprechend des Reifegrades der Organisation haben wir undogmatische Ansätze gewählt, die einen konkreten Nutzen stifteten und von den Beteiligten ohne große Hürden umgesetzt werden konnten.

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