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Offene Seminare

Möchten Sie Ihre persönlichen Fähigkeiten weiterentwickeln und sich auf den nächsten Karriereschritt vorbereiten? Dann ist das offene Seminarprogramm, das wir in Kooperation mit unseren Partner anbieten, der ideale Weg für Sie.


Seminar Agile Leadership

Neue Technologien und die Disruption erfolgreicher Business-Modelle stellen Unternehmen vor tiefgreifende Herausforderungen. Digital ist nicht mehr nur auf Bits und Bytes beschränkt. Jeder Aspekt der Wertschöpfungskette ist betroffen. Manager und Führungskräfte werden zu Multiplikatoren der agilen Transformation im Unternehmen. In unserem Seminar zu Prinzipien und Methoden des Agile Leadership vermitteln wir Ihnen das Know-how, um als Führungskraft sicher in der agilen und digitalen Welt zu navigieren.

Termine


Hamburg

05.09.2017 - 06.09.2017

07.11.2017 - 08.11.2017


Dauer

2 Tage



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Seminare Kanban University

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Kanban ist eine Management-Methode, mit der die Erbringung von Services aller Art (innerhalb und außerhalb der IT) verbessert wird. Durch den evolutionären Ansatz auf Basis von Veränderungen in kleinen Schritten bietet Kanban einen alternativen Weg zur Agilität.

In diesem von der Lean Kanban University zertifizierten Trainingskurs werden Sie zunächst die grundlegenden Konzepte (Prinzipien, Praktiken, Werte) der Kanban-Methode kennenlernen. In einer Simulation werden Sie diese anwenden und vertiefen. Sie erfahren außerdem, wie Sie in der eigenen Organisation nach einem bewährten Verfahren am besten mit Kanban starten oder bestehende Kanban-Systeme wirkungsvoll verbessern können.

Zielgruppe

Das Training richtet sich an alle, die ein Kanban System entwerfen und Kanban einführen bzw. bestehende Kanban-Implementierungen optimieren möchten. Dazu gehören Projektmanager und Programmmanager, Team- und Abteilungsleiter, Entwicklungsleiter, Business Analysts, Scrum Product Owners, Scrum Masters oder (Teile von) Teams.
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 begrenzt.

Termine


Dauer

2 Tage


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Seminare Scrum Allianz

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Das CSM® (Certified ScrumMaster) Zertifikat der Scrum Alliance ist der weltweite Standard für agiles Projektmanagement. Dieses Training bereitet Sie effektiv und in kurzer Zeit auf Ihre CSM® Zertifizierung vor. Mithilfe ganzheitlicher Lernmethoden vermitteln wir Ihnen sowohl die Methoden als auch das Mindset, das der Arbeit mit Scrum zugrunde liegt.

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Projektleiter, Führungskräfte und Teammitglieder, die in einem zunehmend komplexen Projektumfeld agile Strategien und Instrumente nutzen möchten, um ihren Kunden über den gesamten Projektverlauf qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern.

Termine


Hamburg

19.09.2017 - 20.09.2017

07.11.2017 - 08.11.2017


Dauer

2 Tage

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Seminare Projektmanagement

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Besonderheiten unserer Ausbildung

  • In unserer Ausbildung werden Sie beim Lernen von einem qualifizierten und erfahrenen PMP® zertifiziereten Trainer begleitet.
  • Unterlagen und Sprache im Kurs sind deutsch
  • Das erlernte Wissen wird durch Testfragen überprüft
  • Wir bereiten Sie optimal durch ein Testexamen auf die Prüfung vor
  • Die „Bestehensquote" unserer Teilnehmer ist äußerst hoch, da der modulare Aufbau der Weiterbildung ein effizientes Setting für den Lernerfolg bietet

Zielgruppe

Projektmanager und erfahrene Projektmitarbeiter, die den konzentrierten Wissenstransfer und Erfahrungsaustausch zu zeitgemäßem Projektmanagement suchen, und die sich auf die weltweit gültige PMP® (Project Management Professional)-Zertifizierung nach PMI®­­Stan­dard vorbereiten wollen.

Termine


Nürnberg

08.11.2017 - 10.11.2017

06.12.2017 - 08.12.2017


Dauer

2 x 3 Tage, insgesamt je 6 Tage

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Dieses Training vermittelt das grundlegende Wissen zum Projektmanagement für alle, die in die Koordination betrieblicher Projekte eingebunden sind, ohne selbst innerhalb der Projekte tätig zu sein.

Zielgruppe

Assistentinnen und Assistenten, Sekretärinnen und Mitarbeiter in Projektteams, die in der Organisation und Koordination von Projekten tätig sind.

Ihr Nutzen

Als Assistent im Projektmanagement lernen Sie, neben Ihrer Verantwortung im Tagesgeschäft auch Verantwortung innerhalb von Projekten zu übernehmen. Im Seminar lernen Sie die für das Projektmanagement notwendigen Begriffe, Techniken und Methoden. Anhand von Praxisbeispielen festigen Sie Ihr neu erworbenes Wissen.

Termine


Nürnberg

09.11.2017 - 10.11.2017


Dauer

2 Tage

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In diesem Workshop lernen Sie, Projektziele zu erarbeiten und zu erreichen.
Sie planen, überwachen und steuern Ihre Projekte souverän und führen sie zum gewünschten Erfolg.

Zielgruppe

Projektleiter bzw. zukünftige Projektleiter, Führungskräfte der Linienorganisation

Termine


Nürnberg

06.11.2017 - 08.11.2017


Dauer

3 Tage

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In diesem Workshop lernen Sie die grundlegenden Werkzeuge des Projektmanagements kennen. Sie können Ihre Rolle selbstständig wahrnehmen und einen wichtigen Beitrag zum Projekterfolg leisten.

Zielgruppe

Projektmitarbeiter bzw. Personen, die in naher Zukunft in einem Projekt mitarbeiten.

Termine


Nürnberg

13.11.2017 - 14.11.2017


Dauer

2 Tage

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Projekte werden immer komplexer. Damit nehmen auch die Risiken zu. In diesem Workshop lernen Sie, wie Schwierigkeiten im Projekt präventiv begegnet werden kann. Das gibt Ihnen die Möglichkeit, agieren zu können statt reagieren zu müssen.

Zielgruppe

Projektleiter, Project Management Pro­fessionals (PMP®), erfahrene Projektmitarbeiter, Teilnehmer des Seminars Projektmanagement-Grundlagen für Projektleiter und Führungskräfte

Termine


Dauer

2 Tage

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Wer schon einmal in einem Projekt gearbeitet hat, kennt das Problem: Plötzlich ist alles anders als gedacht! Höhere Kosten, zu wenig Zeit und knappe Ressourcen fordern das Projektteam heraus. Dieses Planspiel ermöglicht den Teilnehmern, das Steuern von Projekten zu üben und bereitet sie auf Risiken vor.

Zielgruppe

Mitarbeiter in Projekten, Teamleiter, Führungskräfte, Studierende, Auszubildende

Termine


Nürnberg

18.09.2017 - 18.09.2017


Dauer

1 Tag

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Diese Simulation wurde speziell dafür entwickelt, die Themen Projektmanagement und Teambuilding erlebnisorientiert und praxisnah zu vermitteln. Das wichtigste Lernprinzip besteht darin, die Teilnehmer selbstständig und praktisch handeln zu lassen.

Zielgruppe

Projektleiter, Mitarbeiter in Projekten, Teamleiter, Führungskräfte

Termine


Nürnberg

06.11.2017 - 07.11.2017


Dauer

2 Tage

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