Contact | DE | EN

Open seminars

Would you like to develop your personal skills and prepare for the next career step? Then the open seminar program, which we offer in cooperation with our partners, is the ideal way for you.



Projektmanagement-Grundlagen für Projektleiter und Führungskräfte

Seminarbeschreibung

In diesem Workshop lernen Sie, Projektziele zu erarbeiten und zu erreichen.
Sie planen, überwachen und steuern Ihre Projekte souverän und führen sie zum gewünschten Erfolg.

Zielgruppe

Projektleiter bzw. zukünftige Projektleiter, Führungskräfte der Linienorganisation

Ihr Nutzen

Sie gewinnen ein sehr gutes Verständnis des modernen Projektmanagements nach dem PMI® (Project Management Institute) Standard „A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®Guide) – Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., 2013" und lernen die wichtigsten zeitgemäßen und praxisbewährten Werkzeuge kennen, mit denen Sie Ihre Projekte erfolgreich initiieren, planen, durchführen, kontrollieren und abschließen.
Gearbeitet wird an Projekten und Problemstellungen der Teilnehmer („bring your project").
Sie erfahren, wie Sie das erworbene Wissen in die Praxis umsetzen können.

Methoden

  • Accelerated Learning: Multisensorisches Lernen (visuell, auditiv, kinästhetisch-haptisch), interaktiv, lernfördernde Umgebung, Lernspiele, Energizer und Entspannung
  • Impuls-Vorträge und Theorie-Input, Gruppenübungen, eigene Projekte als Fallstudien
  • Feedback und Praxistransfer
  • Persönliche Aktionspläne

Schwerpunkte

  • Was ist ein Projekt (Kriterien)?
  • Geschäftsprozesse und Projektprozesse
  • Woran wird der Projekterfolg gemessen (Kritische Erfolgsfaktoren, Projektziele)?
  • Wie beeinflusst das Umfeld den Projekterfolg (Stakeholder-Analyse)?
  • Was gehört zum Projekt, was nicht (Scope & WBS)?
  • Wer hat welche Aufgaben im Projekt (RAM)?
  • Wie werden realistische Termine geplant?
  • Ressourcenplanung und Kostenbudgetierung
  • Effektives Risikomanagement
  • Welches Kommunikationsmanagement sichert den Projekterfolg?
  • Qualitätsmanagement
  • Einkauf/Beschaffung von Fremdleistungen
  • Änderungen (Change Control)
  • Projektcontrolling mit Earned Value Management
  • Professioneller Projektabschluss

Hinweis

PMI und PMBOK sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institut, Inc.

Dauer

3 Tage

Preis und Hinweise / Anmeldung

Der Preis in Höhe von 1.530,00 EUR zzgl. 19% MwSt. versteht sich inklusive Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken.

Die Weiterbildung wird in Kooperation mit der TOP Business GmbH und der Grundig Akademie durchgeführt. Die TOP Business GmbH ist Registered Education Provider (R.E.P.) von PMI®. Das Zertifikat und die Rechnung werden von der TOP Business GmbH ausgestellt.

Dates

23.04.2018 - 25.04.2018

22.10.2018 - 24.10.2018

14.03.2018 - 16.03.2018

17.09.2018 - 19.09.2018


Duration

3 Days


Costs

1.530,00 € plus 19% VAT



Download Seminar-Flyer

Seminar-Announcement

Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne telefonisch unter 040 43 19 77 75 zur Verfügung. Gerne können Sie uns Ihre Anfrage über unser Kontaktformular stellen oder senden Sie uns eine E-Mail an info@orangecpm.de.